SOLIDWORKS PDM体系在非标自动化设备职业的运用

  拟定契合pdm办理标准的企业办理制度pdm是非标自动化厂商的研制项目和制作等部分的中心体系因而要求在pdm施行之初就要界说好相关部分人员的权限问题而且拟定出相对应的企业办理制度要求操作人员在运用pdm时均依照指定的程序和标准来完结工四结语pdm施行是一项长时刻的体系工程非标自动化的设备厂商在不断的开展进程中跟着职业的改变外部竞赛加重那么企业的查核和鼓励等办理手法办理流程也是动态改变的企业内部的pdm项目经理应该自动去习惯企业对办理的需求不时批改pdm体系进一步改善企业的数据质量进步数据的重用并更好地支撑新产品的开发缩短产品交货期下降产品本钱并进步规划研制和出产的功率才干更好地给企业带来办理上的收益

  结协作者主导的非标自动化设备厂商的 SOLIDWORKS PDM 体系项目的施行,以及作者在企业的办理经验,剖析了非标自动 化制作厂商在企业信息化办理方面存在的问题及施行 PDM 项目的重要性,并谈论了在此职业 PDM 施行的一般方针。

  非标自动化设备是依据用户要求定制,非商场流转的 自动化体系集成设备,由若干职业标准和标准制作的单元设 备拼装, 依据实践的客户需求进行敞开、 规划和制作的设备。 因为非标设备用途广泛,产品特色是典型的“多种类,小批 量”,首要运用的职业有以下几类。 (1)轿车制作职业的零部件制作厂商对轿车零部件的 批量出产及其出产线)电子电气厂商在出产线上的物料运送需求。 (3)物流仓储设备厂商对包裹的运送、转移需求。 (4)食物出产职业中的出产运送和包装需求。 现在,我国中小型非标制作设备厂商开展迅猛,大部 分厂商的规划和研制才干相关于传统设备职业来说较为优 秀,大部分厂商现已运用了三维规划东西来进行产品的规划 和仿真, 但企业内部的信息化水平尚停留在比较原始的阶段, 基本上还在选用二维图纸的办理手法来办理研制数据,本文 结合 PDM 的首要功用,剖析特定职业的企业在信息办理方 面存在的问题以及树立 PDM 体系的重要性,并谈论在此行 业施行 PDM 的一般方针和进程。 SOLIDWORKS PDM 是 SOLIDWORKS 的 企 业 级 PDM 处理计划。作为一种软件环境,SOLIDWORKS PDM 以产品为中心,通过核算机网络和数据库技能,把企业产品

  构成进程中一切与产品相关的信息和进程集成起来一致管 理,使产品数据在其生命周期内保持共同和安全,为工程技 术人员供给一个协同作业的环境。在典型的多产品小批量的 规划和出产方式中,从表面上看,该职业的 PDM 需求首要 源于对规划和出产进程中发生的很多图纸和表格数据进行管 理,但实践上的 PDM 需求首要源于公司内部事务上的需求, 比方进步出产率和对商场需求呼应才干的需求。企业需求进 一步开展,那么依托 PDM 体系改善规划数据的运用状况、 使规划数据的传递愈加准确、使产品开发流程愈加完善、降 低本钱、进步出产率,从而使进步商场占有率和增加企业收 益成为或许。

  1. 产品数据信息在企业内部难同享 大部分非标自动化厂商在规划中运用了三维软件,因 此也发生了很多的三维模型数据,而这类包括了产品信息的 三维数据只是在规划部分运用,规划部分传递信息的方法一 般为纸质图纸和明细表(自制件、外购件明细),工艺部分 依照纸质图纸和明细表来制作工艺文件,同技能部分相同, 工艺部分和车间发生的电子工艺文档也只是存在于工艺部分

  和车间。这些要害的电子数据以不同的文件格局保存在不同 部分的核算机中,所以无法在各个部分之间有用地完结信息 同享;在规划和工艺等部分内部,数据也别离存储在不同人 员的核算机中,部分内部对产品数据的同享程度也很低。 2. 产品数据在企业内部传递速度慢 规划部分和工艺部分的信息传递方法为纸质图纸和明 细表;工艺部分与车间的工艺文件、派工单等数据也是依托 纸质文档;车间发布的改变等信息,也是依托纸质文件对相 关部分进行反应;企业办理层了解项目信息也首要是依托纸 质的报表。纸质数据更新数据比较慢,所以各个部分对数据 进行“等、蹲、讨”的现象十分显着,通过辅佐手法比方电 话,QQ 群、微信群反应的数据也不行完好,导致了现在产 品在规划的进程中,相关部分无法及时了解产品的规划进展 状况;产品在制作的进程中,研制部分无法及时搜集产品的 改变需求信息;办理层也不能随时盯梢整个产品规划进程中 的具体信息。 3. 产品数据办理观念落后 在非标自动化设备职业,规划进程中运用三维模型进 行计划规划、具体规划、计划评定及仿真剖析等高端的规划 手法,可是在对产品数据办理的认识上还适当落后,一般采 用档案办理人员来办理这些产品数据。 以往选用纸质文档 (蓝 图)放入文件库归档,选用三维规划后,企业只是是通过增 加服务器硬盘,将电子数据按年或许季度进行备份,这样的 数据冗余程度适当高,在多个部分中操控和同步这些数据是 十分困难的。 相同的规划数据在企业的不同部分界说和批改,因而 不能构成共同的正确版别,是首要的困难之一。如规划部分 批阅通过的图纸下发到工艺部分安排编写工艺文件,在此过 程中规划部分接到客户需求改变的告诉需求批改图纸,那么 工艺人员很简略混杂规划部分提交的图纸版别,车间和工艺 部分之间的数据链接也存在上述的问题。不良规划数据的组 织和办理方式会使企业多个部分花费时刻来查找所需图纸的 版别或已有图纸的最新版别,规划人员往往将很多时刻花费 在查找图纸版别和核对正在运用的正确版别上,从而或许耽 误规划进展,或许规划人员在查找图纸困难的状况下,规划 出与档案室库存产品图纸中功用类似的结构,进一步花费大 量的时刻。所以预留给规划部分的时刻往往会缺乏,导致设 计人员赶进展的状况常常出现, 规划人员在赶进展的进程中,

  有时会将过错的信息传递给同部分或许其他部分担任上下游 联接的工程师,有些状况下会导致车间出产的零件不契合最 新版别的图纸,车间的加工进展也遭到影响,车间遭到企业 查核的压力尽量期望规划部分对有加工过失的零件产品进行 退让,更改与之相邻的零件尺度以期能正常装置,进一步挤 占本来所剩无几的研制时刻,构成恶性循环。 4. 产品规划进程中研制功率低下 非标自动化设备职业产品特色便是 “多种类, 小批量” , 研制周期比较严峻,可是大部分企业仍是沿袭串行工程规划 方法,在规划的前期不能全面考虑制作、装置和调试等多种 工况状况,使制作出来的样机,乃至制品不可防止地存在各 种缺点。这样发生的改变十分多,常常进行从概念规划(方 案更改)到规划批改的循环,而这样的循环或许屡次重复, 构成产品的交给延期,本钱居高不下。

  SOLIDWORKS PDM 作 为 SOLIDWORKS 公 司 的 PDM 处理计划,功用较全,下文中首要谈论非标自动化行 业适用的一些功用。 1. 电子库房和数据同步功用 传统的文件档案室和简略的服务器硬盘存储产品数据, 这些文档办理方法现已严峻落后于快速规划和研制非标自动 化产品的实践需求, 在实践的规划和出产进程中, 规划部分、 工艺部分、项目部分、财务部分和制作部分需求将一切数据 会集按规则存放在电子库房中,再将数据的副本以“只读” 的方式,同步到需求拜访的工程师核算机上,确保电子库房 中的数据具有唯一性。图纸和其他文档只能被有相关权限的 账户进行读取或批改,当需求被批改时,产品数据的批改权 限才由 PDM 服务器开释至客户端,一起产品数据被批改的 前史版别和版别谈论也会被存储在电子库房中,以备查询。 SOLIDWORKS 的最大特色便是易学易用,其 PDM 产 品也秉承了这一长处,SOLIDWORKS PDM 将电子库房与 Windows 资源办理器结合起来,如图 1 所示。 如图 1 所示,SOLIDWORKS PDM 运用 Windows 资 源办理器作为用户界面,类似于在本地硬盘中树立一个强制 同步的文件夹,该文件夹中的子文件夹结构由具有相关权限 的办理人员增加,一切人拜访的文件夹结构都保持共同(需 要相关的拜访权限)。

  2. 自动读取产品装置结构功用 在由三维模型描绘的产品信息中,零件按装置联系组 成装置体;零件与零件的工程图;装置体与装置体工程图, 这些信息都是彼此相关的。在 SOLIDWORKS PDM 中,可 以直接读取装置体结构。PDM 读取产品结构后,以链接的 方式表达装置体和零件之间的联系,选中装置体文件,可查 看该装置体的“包括”信息,即该装置体部属的零件和子装 配体;选中零件或装置体后,可检查它们的“运用途”信息, 获悉该零件或装置体被引证或借用的信息。挑选装置体后还 能自动核算出物料清单(资料明细表),如图 2 所示。

  4. 数据分类和检索功用 完 整 的 产 品 信 息 可 能 包 含 多 类 型 的 文 件, 比 如 二 维 和 三 维 模 型、 图 纸 和 明 细 表、 工 艺 文 件 及 说 明 书 等, SOLIDWORKS PDM 可以辨认不同类型的文件,并将不同 的文件类型归入不同的规划流程。如三维模型和图纸归入 杂乱的规划签审流程,而工艺图纸进入专门的工艺检查流 程;对规划数据中涉及到的标准件、外购件也需求进行数

  据分类,在电子库房中完结自动排序。为进步规划重用, SOLIDWORKS PDM 供给了便利快捷的数据检索功用,可 以便利规划人员依据图号、物料号、称号、代号和项目称号 等条件进行含糊查找。在查找到需求的零部件后,规划人员 可以便利地将其拖到新的项目中去,无需将借用的零件仿制 到本地的项目文件夹即可借用或参阅。 5. 版别操控功用 关于非标自动化产品而言,研制进程中或许包括十分 多的规划批改,零件和部件或许会发生十分多的版别,其总 装置体也会诞生比较多的版别,这其间的版别链接或许十分 杂乱,比方 C 版别的总装或许需求借用 A 版别的零件,而 D 版别的总装需求借用 F 版别的零件,如 5 图所示,“6/7” 代表 PDM 中保存了该部件的 7 个版别,现在激活的是第 6

  3. 规划进程记载和产品流程办理功用 从非标自动化设备的产品计划规划开端,到计划审阅、 图纸会签及规划改变等,为确保规划进程依照规划流程,确 保产品的规划和制作进程契合相关的标准,PDM 体系中的 产品图纸和相关报表,需求强制性履行规划校核和签审的设 计流程。 SOLIDWORKS PDM 中完结的流程样例如图 3 所示。 在上述的流程中,产品数据有必要通过研制部分主管的 各项批阅才干发布,批阅经往后,改变(ECN)也需求根 据相关的流程来履行。而且批阅的进程(前史记载)也有必要 和产品数据绑定,完结产品生命周期中的信息全纪录,如图 4 所示。

  个版别,工程人员可以轻松辨认不同的部件版别下,借用或 引证的零件版别。SOLIDWORKS PDM 可以直接读取、处 理不同版别之间的零件和部件的差异。

  要预先界说施行的全体方针与收益,然后分阶段来完结,对 于中小型的非标自动化设备厂商而言,在施行 PDM 时应达 到如下方针。 1. 收拾前史产品信息,规划出常用的零件库 施行 PDM 是企业收拾前史产品信息的良机,借此机会 将共用的专用件库、设备库、外购件库进行一致规划,归档 入 PDM 的电子库房后由专人保护,删去剩余的零部件,在 标准的规划库中尽或许地防止一码多物,多码一物的状况。 而且对存档的标准零件模型、 部件模型进行完好的物料描绘,

  弥补相对应的特色信息,便于后期的规划重用。前史数据的 收拾是 PDM 施行的要害点, 也是企业施行 PDM 消耗人力、 物力最多的环节,前史数据收拾分红两个进程,第一个进程 是数据的汇总操控。施行团队需求将各部分的前史数据进行 汇总,筛选出无效的、过期的数据,重复的零件模型、三维 组件和图纸也需求除掉, 确保体系中的数据是齐备和准确的。 第二个进程是数据的分类,若要更好地完结数据的重用,除 了界说齐备的查询卡片外,最好的方法是在数据收拾的进程 中引进数据的分类,树立企业规划库,如常用外购件库、常 用自制件库、标准件库和标准设备类型库等,这些库下面还 可以细分子库,如外购件库下面再分常用气动元器件库、减 速电机库等。 2. 确保电子库房中项目产品信息的完好性 在 PDM 中应该包括其产品的悉数规划数据和相关的文 档,只是包括规划和工艺图纸是完全不行的,规划人员应该 将产品规划相关的报表,规划签审的会议记载,用户运用说 明及维修服务数据进行一致有用的存档和办理。

  6. 进步功率的自动化东西(宏使命)和二次开发功用 在 SOLIDWORKS PDM 中可以界说一系列的自动化 东西来完结繁琐的软件操作使命, 这类型的使命可以守时 (比 如规划人员下班后)、定点(固定核算机上履行)来完结, 也可以依据作业流程触发,如图 6 所示。比方设定通过审阅 往后的图纸批量参加审阅的水印,也可以设定下班之后核算 机自动进行高质量的图纸打印作业,如图 7 所示。用户也可 以依据需求进行二次开发,完结灵敏的扩展功用。

  3. 确保项目文档标准化 施行 PDM 最重要的一点便是打破部分壁垒,消除信息 孤岛,要消除不同部分之间对产品信息的界说和运用方面的 差异, 完结企业内部对产品信息的描绘具有唯一性和共同性。 项目文档标准化后可以完好、科学性地描绘项目进展,如图 8 所示,便利各个部分完结作业上的交代,完全防止相关部 门关于数据的“等、蹲、讨”的现象。

  跟着现代配备制作业技能水平的不断开展,产品的集 成度不断进步,相应的对产品功能、可靠性及规划优化等提 出了更多应战,商场主导的工业资源优化让企业面对更高要 求的竞赛诉求,缩短了从概念研制规划到产品完结、结尾 营销的整个周期是争夺商场份额的不贰利器,而各家软件 厂商也各显神通提出应对企业需求的软件处理计划,可是 否有产品就能处理企业燃眉问题呢?接下来将为我们介绍 SOLIDWORKS 三维可视化信息的多元化运用对企业各个产 品环节的协助与进步。

  种类型: (1) 产品概念规划图纸; (2) 产品 SOP 出产图纸; (3) 产品工艺系列文件;(4)产品质量检查文件;(5)产品售 后技能文件(装置保护等技能文件)。

  (1)概念规划推行烦恼:需求制作样机,周期长、成 本高且无法实时更改展现;需求专业广告公司协作,产品技 术特色展现诉求很难全面满意。 (2)产品 SOP 出产图纸烦恼:读图难度高,需求专业 工人可以看懂;传统图纸表达不行直观,简略构成歧义。 (3)产品工艺文件烦恼:工艺卡片需人工填写,简略

  4. 拟定契合 PDM 办理标准的企业办理制度 PDM 是非标自动化厂商的研制、项目和制作等部分的 中心体系, 因而要求在 PDM 施行之初就要界说好相关部分、 人员的权限问题,而且拟定出相对应的企业办理制度,要 求操作人员在运用 PDM 时均依照指定的程序和标准来完结 作业。

  厂商在不断的开展进程中, 跟着职业的改变, 外部竞赛加重, 那么企业的查核和鼓励等办理手法、办理流程也是动态改变 的,企业内部的 PDM 项目经理应该自动去习惯企业对办理 的需求,不时批改 PDM 体系,进一步改善企业的数据质量、 进步数据的重用,并更好地支撑新产品的开发,缩短产品交 货期、下降产品本钱并进步规划研制和出产的功率,才干更 好地给企业带来办理上的收益。 IM

上一篇:国内有哪些比较好的非标自动化企业? 下一篇:广丰卷烟厂张文军电气立异作业室被颁发“江西中烟电气自动化实训基地”